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Que reste-t-il du discours de la RMA (révolution in military affairs)?

Apparu dans la première moitié des années 1990, le concept de Revolution in Military Affairs (RMA) a émergé au sein de l'appareil de défense américain afin de qualifier les mutations technologiques perçues lors de l'opération Desert Storm conduite par les États-Unis.

Par Alain DE NEVE Janvier 2012

 A l'instar de nombreuses innovations doctrinales qui l'ont précédée, la révolution dansles affaires militaires a fortement mobilisé le débat stratégique tant chez les alliés et partenaires que parmi les adversaires supposés des États-Unis.

Vingt ans après la guerre du Golfe de 1991, huit ans après la campagne Iraqi Freedom de 2003, un retour sur images s'impose afin d'examiner les résultats de la RMA et d'évaluer l'impact des ruptures doctrinales qu'elle a essaimées. Bien qu'il ne puisse être nié que la RMA a cherché à incarner une innovation conceptuelle en fonction d'une certaine perception de l'évolution des technologies et du contexte géostratégique, elle a également représenté une nouvelle forme de gouvernance technologique par les instruments dans le contexte de l'Alliance atlantique.

A. DE NEVE est chercheur à l'Institut Royal Supérieur de Défense (Belgique). Il est doctorant en sciences politiques (Université catholique de Louvain), associé au Centre d'Etudes des Crises et Conflits Internationaux (CECRI) et membre du Réseau Multidisciplinaire d'Etudes Stratégiques (RMES).
Les propos de l'auteur n'engagent pas les institutions.

Cet article a déjà fait l'objet d'une publication dans "Pyramides", revue du Centre d'Etudes et de Recherches en Administration Publique, Bruxelles, Université libre de Bruxelles, numéro 21 sur le thème "L'armée en réforme", 2011.

Nous remercions l'auteur et la revue Pyramides de leur autorisation de reproduction. Automates Intelligents.

Pour accéder à l'article, faire http://www.admiroutes.asso.fr/larevue/2012/125/DENEVE.pdf
18/02/2012
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